Por Miguel Angel de Ortuzar Gómez
Existen en el mercado todavía muchas pequeñas empresas, otras medianas y así como áreas de grandes empresas; Talleres de mantenimiento, Oficinas técnicas, Talleres de calderería, de Moldes, Matrices, Mecanizados, etc., que todavía se manejan con hojas de papel, hojas Excel, Access, Word y otras herramientas que no integran la gestión de la empresa completamente. Es cierto que el mercado no ofrece una herramienta tan experimentada y especializada como el Gproy 5 Pasos, que ofrece a estas empresas un sistema que les permite, por un importe económico muy pequeño, trabajar con una herramienta informática potente, especializada en estos sectores y de muy fácil uso e implantación. Además de esta gestión, QSM como fabricante especializado en estos sectores, ofrece su saber hacer y su experiencia de más de 25 años para la ayuda al control de la gestión en los diferentes trabajos que se realizan en la empresa.
Actualmente con la crisis del Coronavirus se ha acuciado la necesidad de llevar un control más exhaustivo de la gestión en la empresa, sea un autónomo o cualquier tipo de empresa o áreas de éstas.
El concepto Gproy 5 pasos se basa en controlar las variables fundamentales del negocio. El tiempo de nuestro personal, el tiempo de nuestras máquinas que dedican a los trabajos de clientes y a los trabajos internos, todos representan la mayor partida de gastos de nuestro negocio y sin embargo todavía existen empresas que no conocen, cuando han acabado un trabajo, realmente su coste y cuánto se han desviado de su presupuesto. Sorprendentemente muchas empresas no conocen a que dedican los tiempos del personal y de sus máquinas con la precisión que se requiere en aras de la supervivencia en el mercado.
Otro aspecto que cubre el Gproy 5 pasos es el control de todos los materiales que entran en la empresa, cuando decimos todos, nos referimos al 100% de los materiales que vayan a trabajos de clientes o al propio mantenimiento de nuestro negocio, en este caso somos los propios clientes, nosotros lo pagamos.
Desde hace más de 25 años venimos teniendo clientes que ante la duda de por dónde empezar el control, siempre les hemos asesorado iniciar el control en los tiempos del personal, en los tiempos de las máquinas y en los consumos de materiales, todo al 100%, es decir con el Gproy 5 Pasos. Esta base de información ha permitido a todos nuestros clientes; Oficinas técnicas, Moldistas, Matriceros, Fabricantes de Utillaje especial, Consultorías, etc., tomar el pulso de su negocio y como el concepto Gproy es escalable, han podido crecer lentamente, cada uno a la velocidad que ha creído conveniente, sin perder nunca la primera inversión realizada, actualmente tenemos clientes que empezaron con los 5 Pasos de Gproy y hoy controlan totalmente su negocio, con la gestión de las ofertas – pedidos – costes – control de producción – planificación, gestión de compras, rentabilidades, etc.
Gproy 5 Pasos ha sido una apuesta de QSM para ayudar a nuestras empresas a que no pierdan el control ya que ante los acontecimientos actuales y la potencial crisis hay que identificar los puntos débiles e invertir en ellos.
No se arrepentirá de su pequeña inversión.
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