Resumen del año completo

· ABB logra un crecimiento de los pedidos del 10%1 hasta los 41.500 millones de dólares en iniciativas de crecimiento.

· Los pedidos base crecieron un 5%1 y los grandes pedidos un 50%1. Las ventas superaron a la facturación con una relación (book-to-bill) de 1,043.

· La división Power Systems (PS) y la menor cartera de pedidos de comienzo de año afectaron a la facturación en 39.800 millones de dólares.

· La división PS con el EBITDA operativo2 en el punto de equilibrio (breakeven). Los márgenes EBITDA operativos comparables en otras divisiones se mantienen estables.

· Más de 1.000 millones de dólares de ahorros en costes por sexto año consecutivo.

· Beneficio neto de 2.600 millones de dólares. Ganancias operativas por acción3 de 1,28 dólares. Ganancias básicas por acción 1,13 dólares.

· Aumento del Free Cash Flow3 del 9%. La tasa de conversión3 sube al 110%. El retorno de la inversión3 del 12,7% sube a 110 puntos básicos.

· El saneamiento del portafolio generó más de 1.000 millones de dólares en ganancias antes de impuestos.

· El Consejo de Administración propone aumentar el dividendo por sexto año consecutivo hasta 0,72 francos suizos por acción.

· La estrategia Next Level avanza a buen paso para acelerar la creación sostenible de valor.

Resumen del cuarto trimestre

· Sexto trimestre consecutivo de crecimiento de los pedidos base1. El total de pedidos se mantiene estable en 9.400 millones de dólares.

· Avance firme en la transformación de PS, con un margen EBITDA operativo3 del 2,4%.

· Aumento del beneficio neto hasta los 680 millones de dólares. Ganancias operativas por acción3 de 0,34 dólares. Ganancias básicas por acción de 0,30 dólares.

· El Cash Flow operativo es consecuencia de una generación de efectivo más equilibrada a lo largo del año.

· Asociación con Hitachi en tecnología HVDC para Japón.

· Bases para la estrategia Next Level: implantación de una organización enfocada al mercado, cubiertos los 1.000 puestos más importantes. Terminación del modelo de compensación basada en los resultados.

· Peter Voser propuesto como nuevo presidente del Consejo de Administración.

Ulrich Spiesshofer, CEO de ABB, ha declarado: “2014 ha sido un año difícil en el que hemos tenido que superar las dificultades de Power Systems y una cartera de pedidos reducida. Hemos logrado nuestros propósitos de lograr que el año fuese rentable en su conjunto en Power Systems, y hemos emprendido acciones decisivas para impulsar el crecimiento orgánico, la reducción de costes y la generación de efectivo. Nuestro avance firme en la implantación de la estrategia Next Level nos sitúa en una buena posición para gestionar las incertidumbres globales al comenzar 2015. La propuesta de incrementar el dividendo por sexto año consecutivo demuestra nuestro compromiso con la creación de valor sostenible a largo plazo”.

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Resultados del año completo 2014

ABB ha seguido impulsando sus iniciativas de crecimiento orgánico en 2014, y ha conseguido un incremento del 9 por ciento (10 por ciento en términos comparativos) de los pedidos4. Los pedidos se mantuvieron al mismo nivel o superior en todas las regiones y divisiones, a pesar de las difíciles condiciones del mercado. Los grandes pedidos (de más de 15 millones de dólares) crecieron un 50 por ciento. Los pedidos base fueron un 4 por ciento superiores (5 por ciento en términos comparativos), y crecieron en todos los trimestres del año. La cartera de pedidos creció un 5 por ciento, y la relación entre pedidos y facturación (book-to-bill) mejoró hasta el 1,04 respecto al 0,93 de finales de 2013.

Ulrich Spiesshofer afirmó: “Gracias a las iniciativas de crecimiento orgánico y a las continuas inversiones orientadas a la innovación y las ventas, hemos logrado un crecimiento de los pedidos superior al crecimiento del mercado en un entorno altamente volátil. Como consecuencia, la cartera de pedidos de cara a 2015 es más elevada. La encuesta de valoración de nuestros clientes (NPS) de nuevo dio mejores resultados, llegando a 44, reflejando el hecho de que nuestros clientes aprecian los muchos esfuerzos que hacemos por mejorar el servicio que les prestamos día a día”.

La facturación y el EBITDA operativo fueron inferiores debido a la menor cartera de pedidos de comienzo de año, y a los cargos relativos a proyectos de Power Systems, pero la consistencia en la realización de los proyectos trajo como consecuencia una mayor generación de Cash Flow operativo a lo largo del año completo. La implantación con éxito del plan ‘step change’ para volver a situar a la división Power Systems en un camino de crecimiento rentable continuo y duradero, dio como resultado un equilibrio en el EBITDA operativo de la división en el año completo. El margen EBITDA operativo de la división Discrete Automation and Motion sufrió el efecto debilitador de la adquisición de Power-One, que se concluyó en la segunda mitad de 2013. Excluyendo este efecto, el margen EBITDA operativo comparable fue ligeramente superior.

Ulrich Spiesshofer añadió: “Hemos hecho realidad nuestra ambición de alcanzar el punto de equilibrio en los resultados de Power Systems en el conjunto del año. El resto de las divisiones siguieron generando márgenes estables. Mejoramos en la generación de efectivo, y por sexto año consecutivo redujimos más de 1.000 millones de dólares nuestros costes, lo que demuestra que el enfoque en la ejecución incansable está dando resultados”.

El beneficio neto fue de 2.600 millones de dólares y las ganancias por acción 1,13 dólares. El éxito de las medidas de mejora de la gestión del capital circulante contribuyó a mejorar el Cash Flow operativo y la conversión de Free Cash Flow3, y ayudó a mejorar el retorno de la inversión (CROI)3 al 12,7 por ciento.

En 2014, la compañía devolvió más de 2.800 millones de dólares en efectivo a sus accionistas por medio de la recompra de acciones y del dividendo anual. Para 2014, el Consejo de Administración ha propuesto un aumento del dividendo a 0,72 francos suizos (0,70 francos suizos en el año anterior). La propuesta se hará en la asamblea general anual de accionistas a celebrar el 30 de abril de 2015.